面對新冠肺炎疫情的沖擊，為了保障經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定有序發(fā)展，武漢市豪邁電力自動化技術(shù)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)國家號召，努力承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，在嚴(yán)格落實疫情防控措施的同時，3月23日，公司得到光谷疫情防控指揮部批準(zhǔn)，成為首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)有序恢復(fù)。

早在疫情爆發(fā)之前，公司依照慣例提前一周放假，所有員工返鄉(xiāng)與家人歡度春節(jié)。 在疫情形勢變得嚴(yán)峻以后，公司立刻通過微信、QQ、電話和短信等多種形式要求所有人員嚴(yán)格遵照當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部的要求，就地自我隔離。 直至當(dāng)前，在公司的嚴(yán)格要求和周密部署下，全體員工共同防御，員工每日自查，公司每天統(tǒng)計員工健康狀況，所有員工及其家屬均保持“零感染”的出色記錄，健康狀態(tài)良好。

疫情初期，公司第一時間成立由總經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，集中開展疫情防控的各項工作，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)疫情防控管理制度，召開全體視頻會議宣貫防控指導(dǎo)措施，每日打卡上報自己及家人身體健康狀況。

1）專車接送員工復(fù)工： 復(fù)工之初公司派專車到家鄉(xiāng)接送員工返崗，并安排公司專車和員工私車搭載接送員工上下班，最大限度避免公共交通的感染風(fēng)險。 對條件實在不允許，乘坐過公共交通工具返崗的員工，按照防疫要求進(jìn)行隔離，目前所有員工健康情況良好，確保“零感染”的良好記錄。

2）全體銷售人員不到漢集中： 如需返崗，將不經(jīng)武漢，直接從當(dāng)?shù)厍巴?fù)責(zé)的省份和地區(qū)，現(xiàn)場為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3）防控督查組： 公司組建的防控督查組隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，構(gòu)筑全域全時、群防群治嚴(yán)密防線。

4）防疫物資準(zhǔn)備： 公司投放了口罩、紅外額溫計、消毒液、防護(hù)服、護(hù)目鏡、酒精、紙巾等防疫物資。 從進(jìn)門起，安保人員有序?qū)γ课粏T工進(jìn)行體溫測量，檢查手機APP健康碼掃描結(jié)果并登記出入信息。

5）辦公室調(diào)整： 辦公區(qū)域重新調(diào)整了工位，確保工作間隔一米以上。 消毒組每日多次對辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行全方位、無死角消毒，及時開窗通風(fēng)保證空氣流通。

6）規(guī)范就餐： 就餐統(tǒng)一調(diào)整為公司訂餐或自帶餐，一人一桌分批就餐，無外出。

7）線上會議、網(wǎng)絡(luò)辦公： 各部門執(zhí)行值班制度，其余員工居家網(wǎng)絡(luò)辦公； 會議一律采用線上形式，盡可能避免人員聚集。

△ 有序排隊、測體溫、登記健康信息后進(jìn)入大樓

△ 工作區(qū)域消殺、工位間隔1米以上

在這次戰(zhàn)疫中，公司始終堅守在一線保供電的同時，也時刻關(guān)注并探索特殊時期新模式下帶來的重要契機。 全體豪邁人眾志成城、目標(biāo)一致，銷售人員沖在最前線，研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門通力協(xié)助，經(jīng)受住市場的考驗，陸續(xù)拿下逾千萬的采購訂單，交出一份給力的成績單。

疫情不結(jié)束不松懈！ 武漢豪邁已全面準(zhǔn)備就緒，一手抓防控，一手抓復(fù)工，力爭研、產(chǎn)、銷工作少受影響。 目前，所有訂單都在緊鑼密鼓地生產(chǎn)中，從生產(chǎn)車間、倉儲間、到打包出庫、裝車發(fā)貨，對經(jīng)手產(chǎn)品的每一位工作人員和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格消毒和完整檢測，確保產(chǎn)品安全。

△ 出庫前嚴(yán)格檢測、設(shè)備消毒后準(zhǔn)備打包

疾風(fēng)知勁草，患難見真情！ 非常感謝所有客戶朋友、業(yè)界同仁在特殊時期給予武漢豪邁的理解與支持，我們愿與大家一起，同舟共濟(jì)，全力以赴奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利！